新浦让“跑小二”插上数据的翅膀 水工监测工开展技能大比武

　　助力政务服务现代化 新浦让“跑小二”插上数据的翅膀

　　作为减轻政府运行成本、减少基层压力的政务改革重要举措，去年以来，新浦镇大力推动人力跑向数据跑转变，让“跑小二”插上数据的翅膀。截至目前，该镇实现办事平台信息共享、零跑腿“傻瓜式”受理全覆盖，形成“申管服”数字化管理新格局。

　　推动多部门数据跑腿，实现信息共享。这项改革的重要目标是，把“多件事、多窗跑、至少跑多次”向“一件事情、一窗受理、一窗服务、零跑腿”转变，提高政府服务质量。该镇运行“多部门跨层级一件事情”模块，实现多点联动信息共享。在政务钉钉利用“数据共享”和“多部门跨层级一件事情”两个信息共享应用模块，整合各部门、各层级所需证照材料，内含各方面要素，实现“一张证明、部门共享”。

　　群众到窗口办事情，往往要出具各类证明材料，其中不少来自村一级，群众有时需要来回跑腿。新浦镇从年初开始试点打造“无证明乡镇”，开辟部门之间“信息共享”之路。该镇让信息在各个部门数据共享，各部门由要求群众提供证明变成部门间获取。群众到政府部门办理相关业务，需要村便民服务中心出具的，由需要部门通过“浙政钉”内部取证平台向村便民服务中心索取，村便民服务中心出具证明后反馈给部门，部门容缺办理，村便民服务中心每隔一月再将打出的证明统一移交给相关部门，用数据跑代替人跑。至目前，该镇已取消办事所需各类证照3项，共享证照3项。

　　融合基层“四个平台”建设提高办事效率。该镇融合“四个平台”(综治工作平台、市场监督平台、综合执法平台、便民服务平台)，建立以镇综合指挥室统筹协调为基础，以群众需求为主体，与全科网格全面衔接，形成“收集汇总、分析判断、派发主体、受理反馈、办理处置”的零跑次服务模式，实现镇综合指挥室、各部门和村联动流转，打造基层智慧治理平台。

　　鉴于各类政策繁杂，特别是对一些急办事项、难办事项、历史性遗留问题等，该镇直接把群众的需求通过“四个平台”发到镇综合指挥室，由各部门加强沟通和联通，通过“傻瓜式”受理模式，实现群众办事不出村、不出户，为“最多跑一次”改革向基层延伸全面加速。至目前，受理各项申请100余件，办理90余件，其中零跑腿90件，群众满意率达99%。

　　推行审批与监管联动，提升基层治理能力。探索政府数字化转型的基层工作新模式，建立审批监管信息流动共享制度。新浦镇在接到企业或群众审批要求时，在政务钉钉内部工作群下载空表，将审批事项名称、申请人信息等审批材料和需要提供现场勘验、技术业务审核内容或审批结果，通过系统向监管部门推送，监管部门对审批事项和前置条件进行全面审查，加强事前监管。

　　该镇还建立行政执法“总管家服务”制度，就是由部门协同，在多领域同步，对同一监管对象开展“综合查一次”执法检查，通过“总管家服务”强化部门、跨区域执法协作联动，充分运用浙政钉，打破信息壁垒，在工作交流、联合检查、协同配合等方面建立长效化信息共享机制，打造审批、执法、服务三大领域信息共享闭环。切实把好执法监管这一“总关口”，以更有效的“管”促进更大的“放”和更优的“服”，从“严进宽管”转向“宽进严管”，形成相互支撑、整体联动的新格局。

　　水工监测工开展技能大比武

　　9月9日，市第十三届职工技能运动会水工监测工操作技能竞赛在梅湖水库管理处举行。

　　当天上午，从前期理论测试中脱颖而出的18名参赛选手齐聚梅湖，开展技能比拼。该项竞赛设置了土(石)建筑物巡视、测压管水位监测、沉降观测等三大项目，由水利专家组成的裁判团根据选手操作的规范度、发现故障的灵敏度和排除故障的精准度进行各项评分。虽然有各位专家设置的考验拦路，但各位水利能手沉着应对，充分展示了自己扎实的专业知识和熟练的操作技能。经过激烈角逐，最终评出了一、二、三等奖和优胜奖，来自杜湖水库的毛连明获得此次比赛的一等奖。

　　据悉，本次技能竞赛由市劳动竞赛委员会、市总工会、市人力社保局、团市委、市水利局联合主办。水工监测工技能比武是市水利局继水工闸门运行工、河道修防工技能比武之后举行的第三次专项技能比武活动。三年来的实践活动，磨练了水利人才队伍，提升了技能实操水平，尤其在今年省赛和宁波比赛中，该局选手取得了优异成绩。两名选手在第八届全省水利行业职业技能竞赛暨第三届全省水利工程标准化管理职业技能竞赛中分别夺得河道修防工的第一和第二名。