坎墩“新乡贤”参与乡村治理 横河“线上促销”提振汽车消费市场

　　由“外来”到“融入” 从“共处”到“共享”

　　坎墩“新乡贤”参与乡村治理

　　“老家有人回来，提前告诉我们一声，如果遇到什么问题也及时联系我们。”这阵子，坎西村“新乡贤”范德法带着他的志愿服务队忙着挨家挨户排查登记，了解新村民返工返乡情况。今年3月，坎墩街道试点“新乡贤”基层治理模式，请范德法这样的“新乡贤”参与乡村治理，帮助外来人员尽快融入当地，实现共建共享。

　　坎西村的外来务工人员比较集中，本地常住人口3580多人，外地在册4700多人;五塘新村的外地人口占比更大，本地常住人口约850人，外地在册却有4000多人，接近5倍……实现新老村民的共建共享已经成为基层治理的重要课题。为此，坎墩街道创新探索“新乡贤”基层治理模式，以五塘新村和坎西村为试点，让范德法和吴有水参与乡村治理。

　　“村里的情况我都熟悉，新村民遇事也喜欢找我，我又是村和促会专职副会长，平时跑跑腿，动动嘴，做个和事佬，挺乐意。”范德法说，他在坎墩已经工作生活10多年，觉得自己就是一个坎墩人，引导更多新慈溪人发挥“主人翁”精神参与村里的建设和发展，这件事本身就很有意义。

　　范德法和吴有水分别来自安徽和江西，都是先进外来务工人员代表，在坎墩安居乐业多年且擅长处理矛盾纠纷，在外来务工群体中具有一定的影响力，是新老村民间和谐共处的“粘合剂”。他们还各自建有吴有水工作室和范哥志愿服务队，集结了一批新慈溪人开展志愿服务。今年疫情期间，吴有水和范德法主动请缨，带领近100名志愿者奋战在抗疫一线，排查登记、发放资料、卡口值守、化解纠纷，助力复工复产，至今累计开展村庄夜巡、出租屋安全隐患排查等各类志愿行动100多次，参与解决各类问题隐患70余个，走访新老村民5000多人次。

　　像范德法和吴有水一样，优秀基层干部、经济文化能人、道德模范、身边好人正日益成为农村“新乡贤”的主体。坎墩街道的“新乡贤”基层治理模式，就是将这些“新乡贤”吸纳成为“乡村治理官”，依托他们的个人魅力和平台优势协助各村班子做好基层管理。“乡村治理官”日常工作围绕纠纷化解、志愿服务、困难帮扶、宣传教育等开展，每个月以矛盾纠纷化解、安全隐患排查、社会事务处理三大类公开公示，由村民实施监督。

　　为帮助“乡村治理官”提升基层治理能力，坎墩街道整合城管、公安、经发、综治、工会、妇联等部门优质资源，探索建立“一站式”专业化服务平台，为“乡村治理官”提供政策支持和业务指导，引导他们参与村年度工作计划、村级重大事项的议事协商等。街道对他们开展每半年一次的综合考评，对排名前列的予以通报表扬并给予奖励。今年，街道已推荐范德法为慈溪市防疫工作优秀志愿者，吴有水也被推荐为慈溪市志愿服务专家人才库人选。据悉，坎墩将不断拓展“新乡贤”队伍，建立“新乡贤”人才储备库，逐步推开“新乡贤”基层治理模式来推动新农村的建设。目前已有3名被列入“新乡贤”发展对象。

　　横河“线上促销”提振汽车消费市场

　　4月12日，横河镇10家品牌汽车4S店迎来了特殊的客人：一群自媒体的网络大咖走进该镇“名车小镇”，用镜头记录横河消费促进月的“线上车展”。

　　为贯彻市委市政府提信心、促消费决策部署，发挥政府引导和市场有为双引擎作用，横河以“线上促销、拉动消费”为主题，通过网络新媒体平台更好地对外推广名品汽车的魅力和惠民利民的消费举措，提振汽车消费市场主体信心，加快市场恢复繁荣。

　　“去年横河汽车销售40亿元以上，占全镇限上三产企业销售额的70%左右，是我们三产的支柱性产业。”该镇三产负责人透露，由于受疫情影响，实体车展无法开办，特别是今年2月份不少居民无法外出，该镇一季度汽车销售现车交易同比下降了20%多。尽管得益于个性化定制带来的定车到交车周期长，该镇保时捷4S店三月份销售情况较好，但该品牌4S店总经理尹良开担忧，随着疫情在全球蔓延导致该品牌汽车的德国生产线可能受到影响，下半年新车销售会有所波动。

　　为进一步抢回疫情带来的损失，该镇汽车4S店积极迎接消费回暖。奥迪4S店吴波告诉记者，三月份来店里的车辆维修已恢复到同比75%，目前针对市场加大宣传投入，同时厂家也不断推出各种市场营销举措。为助力企业稳消费、促发展，该镇组织“名车小镇·网眼看横河”促销月活动，在市镇微信公众号、镇域宣传载体中集中宣传各种促销活动，营造氛围促进消费。

　　“作为慈溪市内汽车中高端品牌最多、限上销售额最大的汽车销售集聚地，我们正着力强化集聚效应，打造名车之家。”该镇三产负责人说，下一步他们还将加强产业招引和品牌推广，在推动别克4S店落户的同时，下半年适时组织品牌汽车展暨产业发展研讨会，全力打造横河汽车产业金名片。